Vanuit die geest vertrekken, PT Dharma Polimetal Tbk hield teambuilding en toewijding 2026 die wordt gevolgd door 90 Unithoofd en groepshoofd voor twee dagen in Green Forest Hotel Bogor met een thema: "Blijf groeien met passie."
In de wereld van de maakindustrie die blijft groeien, uitdagingen komen niet alleen voort uit zakelijke concurrentie, maar ook van het vermogen van elke leider om de teamgeest te behouden, samenwerking versterken, en bouw dezelfde toewijding aan de bedrijfsdoelstellingen op.
Vanuit die geest vertrekken, PT Dharma Polimetal Tbk hield teambuilding & Toewijding krijgen 2026 die wordt gevolgd door 90 Unithoofd en groepshoofd voor twee dagen in Green Forest Hotel Bogor met een thema: “Blijf groeien met passie.”
Dit programma is niet zomaar een bedrijfsuitje. Vanuit deze aanpak wordt de hele reeks activiteiten ontworpen Ervaringsgericht leren, zodat elke ervaring die de deelnemers ervaren een betekenisvol leermedium wordt en relevant voor de uitdagingen van leiderschap in de arbeidswereld.
De eerste dag begint met een reis naar Green Forest Hotel Bogor. Na de openingssessie en intern overleg met de bedrijfsleiding, deelnemers gingen naar de meest verwachte hoofdagenda, dat is Experiential Learning – Food Truck Frenzy.
Bayangkan sebuah kompetisi memasak yang dipadukan dengan tantangan bisnis, manajemen proyek, pelayanan pelanggan, hingga pengelolaan sumber daya dalam waktu yang terbatas. Di sinilah peserta tidak hanya diminta untuk menghasilkan makanan terbaik, tetapi juga belajar bagaimana:
Setiap tim harus mampu menyelaraskan ide, creativiteit, serta kemampuan eksekusi agar mampu menghadirkan “food truck” terbaik. Suasana kompetitif terasa sejak menit pertama. Tawa, diskusi, hingga adu strategi mewarnai setiap sudut area permainan. Namun di balik keseruannya, setiap tantangan menyimpan pesan pembelajaran tentang pentingnya kolaborasi, leiderschap, dan rasa memiliki terhadap hasil kerja tim.
Een van de belangrijkste filosofieën bij ervaringsgericht leren is dat spelen niet het einddoel is. Veel belangrijker is het reflectieproces nadat de activiteit heeft plaatsgevonden. Via de debriefsessie & Reflectie, elke deelnemer werd uitgenodigd om terug te blikken op de manier waarop zij beslissingen namen, communiceren, omgaan met druk, om conflicten op te lossen die tijdens het spel ontstaan.
Veel deelnemers realiseerden zich dat de uitdagingen die ze tijdens het spel ervoeren erg leken op de dynamiek die zich in het dagelijkse werk voordoet. Dit is het moment waarop leren echt gebeurt.
De nacht ingaan, de atmosfeer werd warmer. Na samen gegeten te hebben, alle deelnemers namen deel aan de serie Department Performance, Programma Reflectie, hingga Toezeggingsverklaring. Elke groep krijgt de gelegenheid om reflecties over te brengen, waardering, evenals de toewijding die ze terug willen brengen naar de werkomgeving.
Dit moment was een van de meest emotionele delen van het hele programma. Niet weinig deelnemers zeiden dat het succes van een bedrijf niet alleen wordt bepaald door bedrijfsdoelstellingen, maar ook door de kwaliteit van de relaties tussen de mensen die er werken. Het samenzijn werd vervolgens afgesloten met het Bonfire-evenement & Betrokkenheid, biedt een ontspannen sfeer die de relaties tussen eenheidshoofden en groepshoofden buiten de werkroutines versterkt.
De tweede dag bood een andere uitdaging. Na samen te hebben ontbeten, alle deelnemers gingen naar de rivier de Cisadane, Bogor om deel te nemen aan de Rafting Expeditie. Snel na snel is niet alleen een fysieke uitdaging, maar ook een echte simulatie van het belang van teamcoördinatie.
Bij raften, er is geen ruimte voor ego.
Elke slag moet in harmonie zijn.
Elke instructie moet worden gehoord.
Elke beslissing moet samen genomen worden.
Wanneer één persoon het ritme verliest, de hele boot zal richting verliezen.
Deze waarden zijn een representatie die zeer relevant is voor het organisatieleven. Het succes van een bedrijf wordt nooit door één individu opgebouwd, maar eerder door een team dat in hetzelfde ritme kan bewegen.
Hij “Blijf groeien met passie” voelde zich levend gedurende de twee dagen van het programma. Niet alleen door slogans, maar door elke ervaring die direct door alle deelnemers wordt gevoeld. Beginnend met het ontwikkelen van een strategie in Food Truck Frenzy, rollen delen, geconfronteerd met tijdsdruk, om door de snelle rivier de Cisadane te waden, ze leren allemaal dat groei nooit onmiddellijk plaatsvindt.
Voor groei is passie nodig. Er is moed voor nodig om te leren. Vereist vertrouwen in teamgenoten. En het allerbelangrijkste, vereist commitment om samen verder te gaan.
Op Red Avenue Indonesië, Wij geloven dat het beste leren voortkomt uit directe ervaring. Via de ervaringsgerichte aanpak, elke activiteit is niet alleen ontworpen om een leuke ervaring te bieden, maar het zorgt ook voor een mentaliteitsverandering, gedrag, en een meer collaboratieve werkcultuur.
Want uiteindelijk, activiteit is slechts een medium. Gedragsverandering is het uiteindelijke doel.
Wanneer uw bedrijf teambuildingactiviteiten plant, Leiderschapstraining, Toewijding krijgen, Bedrijfsbijeenkomst, atau Ervaringsgericht leren, Het team van Red Avenue Indonesia staat klaar om u te helpen bij het ontwerpen van een programma dat is afgestemd op de behoeften van uw organisatie.
Elk van onze programma's is ontworpen met duidelijke leerdoelen, activiteiten die relevant zijn voor zakelijke uitdagingen, evenals een reflectieproces dat ervaringen kan omzetten in echte actie in de werkomgeving.
Laten we een leerervaring creëren die niet alleen effectief is, maar ook daadwerkelijk impact hebben op de ontwikkeling van uw team en organisatie.