“Les grandes choses n'arrivent jamais par accident. Cela se produit parce que chaque petite action est liée.” Cette phrase est restée vivante tout au long de la mise en œuvre du programme de stages INSPIRE Engagement Day. 2026 propriété de PT Indosat Ooredoo Hutchison. Pour une journée entière, Des dizaines de stagiaires ne se rassemblent pas seulement dans une salle de bal à Jakarta, mais sont entrés dans une expérience d'apprentissage qui a changé leur façon de voir la collaboration, innovation, et leadership.

Le programme principal choisi n'est pas un séminaire, pas une séance de motivation ordinaire. Mais plutôt une expérience d'apprentissage expérientiel 5.0 à travers le programme Réaction en chaîne par Rube Goldberg, une simulation de collaboration à grande échelle qui enseigne une leçon simple mais puissante:

Il n'y a pas de grand impact créé par une seule personne. Les grands impacts commencent toujours par une série de petites contributions interconnectées.

Quand une salle de bal se transforme en laboratoire d’innovation

Dès que vous entrez dans la salle de bal, Les participants ont été immédiatement accueillis par un point de vue différent. Il n'y a pas de pupitres de classe. Il n'y a pas d'écrans de présentation dominant la salle.

Au contraire, La salle de bal était remplie de divers matériaux de construction, piste mécanique, roue, rapport, elle était, poutre en bois, tel, à divers composants simples qui se transformeront plus tard en une machine géante de Rube Goldberg.

En minutes, l'atmosphère dans la pièce a radicalement changé. Qui étaient auparavant des étrangers, Maintenant, commencez à discuter. Ceux qui étaient habituellement silencieux ont commencé à exprimer leurs idées. Ceux qui travaillent habituellement seuls commencent à apprendre à écouter.

Tout a un seul but. Construire une chaîne de réaction qui ne réussira que si chaque groupe est capable de remplir parfaitement sa part.

Aucune équipe ne peut gagner seule

C'est la plus grande différence entre Chain Reaction de Rube Goldberg et le jeu en équipe en général.. Généralement, Chaque groupe s'affronte pour être le meilleur.

Mais cette fois c'est différent. Le groupe tout entier doit réellement dépendre les uns des autres. Une petite erreur au début arrêtera toute la chaîne que des dizaines d’autres groupes ont construite.. Une mauvaise décision peut faire échouer l’ensemble du processus à la dernière seconde.

C’est là que les participants commencent à réaliser quelque chose qui est souvent oublié dans le monde du travail.. Que dans les organisations modernes, le succès ne dépend plus de savoir qui est le plus grand, mais qui est capable de faire réussir les autres ensemble.

L'innovation ne naît jamais de la perfection

Tout au long du processus de construction de machines, diverses histoires ont émergé. Il y a une construction effondrée. Il y a des pistes qui ne se déroulent pas comme prévu.

Il y a des mécanismes qui échouent encore et encore. Mais c’est justement des petits échecs que naît la créativité. Les participants apprennent à essayer.
Changer de stratégie.
Perfectionner le design.
Combiner des idées.
Et continuez à expérimenter.
Personne n'a abandonné.

Parce qu'ils savent, L'innovation n'est pas le résultat d'une idée parfaite. L'innovation est le résultat du courage de continuer à améliorer chaque échec.

Quand tout le monde retient son souffle

Après des heures de construction, le moment le plus attendu est arrivé. Tous les participants se tenaient autour du réseau de machines qui s'étendait désormais presque pour remplir la salle de bal..

L'atmosphère était soudain calme.
Une petite balle est lâchée.
Déplacez-vous lentement.
Toucher le premier bloc.
Le bloc a renversé la roue suivante.
La roue déplace le levier.
Le levier active la piste.
Les dominos ont commencé à tomber.
La roue tourne.
La poulie bouge.
La salle de bal entière retenait son souffle.
Les secondes ont passé.

Jusqu'à la fin…
La série entière s'est parfaitement déroulée avec succès. La salle de bal auparavant silencieuse s'est transformée en un tonnerre d'applaudissements.
acclamations. Câlin. Et des visages pleins de fierté. Pas parce qu'un groupe gagne. Mais parce que tout le monde réussit ensemble.

Des leçons qui n'ont jamais été données en classe

Ce programme ne consiste pas à construire des machines. Les machines ne sont que des médias. Ce qui se construit réellement est une façon de penser. Les participants apprennent que la communication est plus importante que les hypothèses. La collaboration est plus forte que la concurrence. La foi est plus précieuse que l'ego. Et chaque travail, aussi petit soit-il, aura toujours un impact sur le succès global de l'organisation..

C'est l'essence de l'apprentissage expérientiel 5.0. L'apprentissage ne se limite pas à la théorie. Mais grâce à une expérience qui peut changer les schémas de pensée et les comportements.

INSPIRE n'est pas seulement un nom de programme

Le thème de la journée d'engagement INSPIRE s'est révélé très pertinent tout au long de l'activité.. Parce que l'inspiration ne vient pas toujours des grands orateurs. Parfois, l'inspiration vient lorsque vous voyez des coéquipiers prêts à vous aider sans qu'on vous le demande.. Ketika seseorang bersedia mengalah demi keberhasilan bersama.

Ketika ide sederhana mampu mengubah hasil yang luar biasa. Hari itu, setiap peserta pulang bukan hanya membawa pengalaman baru.
Mereka membawa cara pandang baru.
Tentang bagaimana bekerja dalam tim.
Tentang pentingnya saling percaya.
Dan tentang arti sebuah kontribusi.

Setiap Reaksi Besar Selalu Dimulai dari Langkah Kecil

Di dunia telekomunikasi, jutaan pelanggan dapat terhubung karena jutaan sistem bekerja secara bersamaan. Begitu pula dalam organisasi. Keberhasilan perusahaan tidak pernah dibangun oleh satu divisi. Tidak pula oleh satu pemimpin. Tetapi oleh ribuan kontribusi kecil yang saling terhubung.

Itulah filosofi yang berhasil diterjemahkan melalui Chain Reaction by Rube Goldberg. Sebuah pengalaman yang mengingatkan bahwa setiap tindakan memiliki dampak, chaque individu a un rôle, et chaque collaboration a le pouvoir de créer un changement majeur.

Parce que les grands impacts commencent toujours par une première réaction

Programme de stages Melalui INSPIRE Engagement Day 2026, PT Indosat Ooredoo Hutchison n'organise pas seulement des activités d'engagement pour les participants aux stages. L'entreprise inculque une culture. Une culture d’audace pour innover. Une culture de confiance mutuelle. Culture pour continuer à apprendre.

Et la culture selon laquelle naît le plus grand succès lorsque chaque individu comprend qu’il est un élément important d’une chaîne beaucoup plus vaste.. Parce qu'au final, ce n'est pas la machine de Rube Goldberg qui a été la plus grande réussite de la journée.

Il s'agit plutôt de la naissance de centaines de jeunes talents qui réalisent que les grands changements commencent toujours par une petite action prise ensemble..

• Compétences: Réaction en chaîne Indonésie, Team Building Jakarta
• Date de sortie: 27 avril 2026
• Client: PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk
• droits d'auteur: 2026
• Site Internet: Red Avenue Indonésie